BESAGORA

Tramway: Mireille PEQUIGNOT persiste et signe

Mireille Péquignot, déléguée communautaire, conseillère municipale Nouveau Centre et conseillère régionale,a écrit "une lettre ouverte" à Jean-Louis Fousseret, président de la CAGB afin de répondre à celle que ce dernier lui avait adressé. Elle avait reproché à JLF " de jouer les VRP de luxe de l’entreprise espagnole CAF, concurrente d’Alstom"  (lire le billet précédent) L'affrontement entre la jeune élue et le maire de Besançon, président de la CAGB ne  semble pas terminé. Les amis du maire avaient quitté la séance de la CAGB : ils ne souhaitaient pas entendre ce que leur collègue, élue comme eux, avait à leur dire. Le texte ne manque pas d'intérêt même si les arguments sont parfois redondants. L'élue municipale et régionale répond point par point à JLF.

 

Elle considére toujours le choix de la société CAF  comme inopportun et  les activités "promotionnelles" du maire critiquables.

 Un bras de fer sérieux ? On est loin ici de demander s'il est malvenu de réaliser un tramway à Besançon ou d'en choisir la couleur. L'opposition à la construction du tramway avait été molle. Cette passe d'arme est déconnectée de l'existence des grands travaux bisontins qui démarrent. Elle reste pour le moment une affaire personnelle. Le responsable de l'opposition municipale, Jean Rosselot, semble en retrait de ces échanges épistolaires. Pas certain que le maire poursuive la polémique...    

 

                                intégralité de la lettre ouverte de Mireille PEQUIGNOT:

Monsieur le Président rue Gabriel Plançon 25000 BESANÇON

Besançon le 13 octobre 2011

Objet :

Lettre ouverte à Monsieur le Président de la CAGB

Monsieur le Président,

J’ai découvert avec incrédulité dans la presse la lettre ouverte que vous m’avez adressée. Face à la tentative d’intimidation, aux menaces, au dénigrement et aux mensonges distillés dans celle-ci, je ne retire rien de mes déclarations. Je tiens à apporter une réponse sur les points importants.

Vous me reprochez mes interrogations sur votre rôle de plus en plus actif et visible de VRP de luxe en France de l’entreprise espagnole CAF que vous choisi dans le cadre du marché du tramway bisontin, au détriment d’Alstom, un des leaders de la fabrication de tramways, par ailleurs un des plus gros employeurs industriels de Franche-Comté.

Au regard du gaspillage des deniers publics et des procès engendrés par vos choix discutables de ces dernières années, notamment les dossiers de la cuisine centrale (7 millions d’euros) et Sonorama (1 million d’euros), votre gestion des projets suscite une méfiance croissante.

Par ailleurs, la mise en scène publicitaire et médiatique à outrance de CAF à laquelle vous vous livrez, ainsi que votre dévouement à l’égard d’un concurrent d’Alstom suscitent des interrogations bien légitimes. Quel intérêt pour Besançon, l’agglo, la région ? Est-ce le rôle du Maire de la capitale comtoise de soutenir les concurrents de nos industriels ?

Je rappelle que l’entreprise CAF qui a remporté le marché du tramway bisontin, montre de nombreux signes de fragilité. A ce jour, CAF a enregistré une seule commande dans l’hexagone, celle de Besançon. L’Usine Nouvelle du 29 septembre dernier titrait : « Le tramway de Besançon sauve l'usine française de CAF », pour combien de temps ? Une fois l’assemblage du tramway bisontin terminé, que fera CAF France si elle ne décroche pas de nouvelles commandes ? Quelle garantie pour le maintien de l’emploi et du site d’assemblage de CAF en France ?

Contrairement à vos affirmations, je vous cite :

lire la suite de la lettre ouverte

la chute de Ségolène Royal: éclatement d'une bulle internet ?

C’est au début de 2006 que l’association "Désir d’Avenir" a été créée : le but était de soutenir une candidature à l’investiture de fin d’année par les militants, en interne au PS. Les sites Internet se multipliaient et le fils de Ségolène en était le responsable. Elle initiait ainsi les « débats participatifs » permettant d’apporter beaucoup d’idées novatrices. C’est 700 comités locaux et plus de 15 000 adhérents, l’organisation de 5000 réunions... Les synthèses de ces réunions étaient rapidement mises en ligne Tous les membres étaient loin d’être adhérents du PS mais les E-adhésions à 20 € ont permis d’infiltrer le PS en voulant le changer de l’intérieur. A Besançon comme dans les autres sections, ces nouveaux adhérents, proches ou non de Ségolène, étaient accueillis avec une certaine curiosité voire de la crainte. Il n’était pas facile d’assurer la cohérence d’un foisonnement d’idées nouvelles avec les impératifs de fonctionnement rigoureux d’un parti qui a des traditions (au niveau national , près de 70 % de ces adhérents ont quitté le PS après un  an) Ségolène a bien compris que son échec en 2007 était du au soutien mou des éléphants pendant la campagne électorale. Elle est a voulu immédiatement conquérir le poste de premier secrétaire et être candidate à la candidature en 2012 avec les résultats que l’on sait (et que tout le monde attendait, sauf elle et ses soutiens) Ségolène Royal voulait être à l’extérieur du parti. Elle ne réalisait pas qu’elle se marginalisait.

En dénigrant les cadres et en comptant presque exclusivement sur des militants devenus pour la plupart virtuels, elle a fini hier soir par perdre tout espoir d’être présidente. A Besançon, des adjoints qui s’étaient fortement mobilisés pour elle dès 2006 sont désormais dans l’équipe de son ancien porte-parole de campagne : Arnaud Montebourg. Ils sont heureux. La politique est cruelle…